О своей реакции на назначение на должность советника Владимира Путина и на вызванные этим острые дискуссии в интернете рассказал в интервью корреспонденту Baltnews владелец интернет-компаний LiveInternet и Mediametrics Герман Клименко.
— Герман Сергеевич, Вы регулярно постите у себя в FB негативные комментарии известных людей относительно Вашего назначения, причем, как мне кажется, относясь к этим комментариям с откровенной иронией. А Вы вообще ожидали такой реакции, ожидали, что будет такая полемика? И как Вы вообще к этой полемике относитесь?
— Так как я не ожидал назначения, то и реакции я тоже не ожидал. Что касается моего отношения к тому, что началось в информационном поле, то сперва я "переваривал" факт моего назначения, а потом "переваривал" реакцию на него. И ничего нового, необычного о людях я для себя, в контексте этой истории, не узнал. Я же в Сети еще со времен ФИДО, и очень часто участвовал в различных сетевых историях, которые были даже, пожалуй, похлеще, с точки зрения накала страстей дискуссионных, не очень вежливых, не очень корректных. То есть, страсти всегда кипели.
Данный случай отличается тем, что все это вышло за пределы профессиональной тусовки, и я не могу сказать, что реакция людей меня неприятно поразила. Я все-таки в некоторой степени мизантроп, и, конечно, не могу требовать от людей совершенства.
Другое дело, что политические события последнего времени привели к поляризации общества. Реакция людей на события, суть которых они плохо представляют, но тем не менее, по поводу которых они имеют свое мнение (в основном, в ключе, что "все плохо") — мне кажется, это вообще одна из основных проблем нашего государства. И в этом контексте, при такой реакции, мне сложно представить, что вообще должно сделать государство, "чтобы было хорошо". Налоги повышают — плохо, "они их не туда денут", налоги понижают — плохо, "они что-то замыслили".
Это что касается реакции какого-то количества людей из "внешнего круга", а что касается "внутреннего круга", то тут все хорошо. В том смысле, повторюсь, я ничего нового не узнал, те люди, которые ко мне хорошо относились, они меня по-прежнему поддерживают, а те, кто не очень хорошо — ну, их реакцию можно было предположить. Но, в целом, критики много, да.
— Назначение что-то изменило для Вас в бытовом плане, в Вашей повседневной жизни?
— Ничего не изменилось, и я надеюсь, кардинально не изменится. Дело в том, что я не рвался в советники к Путину, это не было для меня карьерной историей. Мы с командой Института развития Интернета (ИРИ) приложили за два года массу усилий, одним из результатов чего стал форум "Интернет-экономика-2015", "вишенкой на торте" которого должно было стать (и стало) появление на нем Путина. И мы приложили, опять же, много сил для того, чтобы объяснить президенту, что интернет-индустрия — это "нефть экономики". Но, видимо, перестарались, и помимо "вишенки" и "торта" получили еще и перевернувшийся на нас "грузовик с карамельками". И мы сейчас погребены под этой грудой карамелек, и пытаемся разобраться, что же с этими карамельками делать.
Возвращаясь к Вашему вопросу, никаких изменений не произошло. Никто мне тот же Фейсбук как чиновнику вести не запрещает. Более того, само название должности "советник по Интернету" предполагает мое знание того, что происходит в Сети, мою в нее профессиональную погруженность. А если я стану таким классическим чиновником, закроюсь, то свои функции чисто физически выполнить не смогу.
Тут ведь еще вот что — на самом деле до нынешнего момента я довольно мало знаю о своих будущих обязанностях. Ведь история моего назначения довольно проста, из разряда "лучше бы деньгами попросили", потому что в нашей стране сложнее не деньги выбить, а законодательство изменить. И те вопросы, которые мы поставили — это использование интернет-технологий в медицине, в образовании, в строительстве (а отрасли это консервативные, я не в плохом смысле это говорю), они такого рода, что без присутствия кого-то в администрации, вы ничего не сделаете.
Ну и, как Вы помните, Путин фактически сказал на форуме: делегируйте кого-нибудь. Все на меня покивали, и это значит, что я буду тянуть ИРИ с его "дорожными картами", которые мы предложили. Другой вопрос, что из этого получится и смогу ли я этот путь пройти.
Дело еще и в том, что я всю жизнь мечтал не жить на одну зарплату, и можно сказать, что моя мечта сбылась: я жил, условно говоря, на две, на три зарплаты, на множество зарплат. И теперешний мой статус, предполагающий жизнь на одну зарплату — это, конечно, удовольствие в кавычках, но шанс попробовать что-то сделать, изменить, прельщает, конечно, больше.
— Наверное, какой-то несерьезный вопрос для Вас, человека, уже сделавшего некоторое количество успешных проектов, но Вы сами выше сказали, что задумывались — "справлюсь ли". Вам страшно, ну вот просто по-человечески, в плане "получится — не получится", не было?
— Предложение Путина поступило 22 декабря, как мы помним, и если честно, меня только недавно начало "отпускать". Вообще, я еще сам до конца не понимаю размеры "бедствия", но тут дело еще и вот в чем — когда в жизни мы переходим на какой-то новый уровень, мы получаем какие-то новые возможности. И когда мы делали форум, то естественно планировали уже и задачи на следующий, 2016 год. Среди этих задач были запланированы довольно сложные и длительные переговоры с министерствами и ведомствами. А потом раз — и тебе дают "волшебную палочку". Всe, вопрос решен. Поэтому, конечно, изначально возникло ощущение даже некоторой такой внутренней пустоты. Потому что придется, в какой-то мере, корректировать планы, а с другой стороны, там, где раньше мы встречали "нет", и добивались "да", то теперь мы будем получать "да", которое зачастую будет означать тоже "нет". Ну кто ж в лоб-то теперь откажет?
Я, повторюсь, вообще до сих пор мало себе представляю, что такое советник президента, но очень хорошо представляю, что может сделать человек такого уровня с той историей, с теми планами, которые мы построили, задумали. Сейчас мы ждем поручения президента, которое я, скорей всего, буду представлять на уровне экспертной точки зрения в администрации.
Что касается "страшно-не страшно"… Ну, не боги горшки обжигают. Может, где-то до Нового года можно было говорить о "страшно", но человек ко всему привыкает, адаптируется, и уже в этом году можно говорить о стадии "интересно".
— Что касается Ваших прежних проектов, например, Mediametrics, забросите в контексте новых обязанностей, или планы по развитию есть?
— Конечно, планы есть. Это ж как в том анекдоте: "а мысли-то куда девать?" Тот же Meadiametrics, он и так себя неплохо чувствует, а в этом году, думаю, займет ведущие позиции на рынке СМИ.
— При этом, и Вы уже неоднократно в интервью об этом говорили, участие в реализации этих планов будет все больше принимать и один из Ваших сыновей?
— Наследование интернет-компаний — это вообще большая тема, требующая отдельного интервью. Интернет-компания, в отличие от, например, завода по производства чугуна, это же, среди прочего и особый стиль руководства. И, конечно, несмотря на то, что сын уже два года тут у меня, если можно так выразиться, тренировался, я не рассчитывал, что ему придется влезать в эту историю так быстро. Но он очень рад тому, что произошло.
